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          中化集團是最早入圍《財富》全球500榜單的中國企業之一,迄今已27次上榜,2017年名列第143位,并連續兩年被《財富》評為“全球最受贊賞公司”。在國務院國資委業績考核中,中化集團已12次、連續3個任期被評為A級。從1998年啟動轉型至2016年底,公司累計實現利潤總額1088億元、上繳國家各類稅金1399億元,總資產和凈資產分別凈增9倍和14倍,較好地實現了國有資產保值增值;2017年上半年,公司利潤總額達93.9億元,創歷史同期新高。
          黨的十八大以來,中化集團認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,牢記國有企業的責任使命,秉持“堅持國有企業屬性前提下,無限接近市場化”的總體原則,將加強黨的領導和市場化改革融為一體,以創新發展助推供給側結構性改革,在充分競爭領域樹立起“國企中的民企,央企中的外企”的新國企形象,行業地位和影響力、帶動力得到明顯提升。公司以黨的建設、戰略創新、管理創新、業務模式創新等的全面變革,激發出更強勁的發展動能,企業涌動出 “層層傳遞創業情、萬人共筑中化夢”的熱潮。
          能者上、庸者下,深化用人制度改革一直是國企改革的“老大難”。近年來,中化集團大力推進選人用人機制改革創新,有效保障了公司轉型升級的順利進行。改革帶來新活力。2017年上半年,中化集團利潤總額達93.9億元,創歷史同期...
          《國資報告》聚焦國企改革重要領域和關鍵環節取得的行之有效、可復制、可推廣的好經驗好做法。中國中化集團公司黨組書記、董事長寧高寧向《國資報告》介紹說:“在中化集團,‘干部能上能下’從來都不是問題,這源于我們長期以來形成的市場化...
          作為一家處于充分競爭領域的中央企業,中國中化集團公司(下稱“中化集團”)早在上世紀90年代末就啟動市場化能力建設,歷經近二十年轉型發展,已由一家傳統外貿企業發展壯大為綜合性大型企業集團。中化集團董事長寧高寧接受第一財...
          黨的十八大以來,中化集團以創新發展助推供給側結構性改革,激發出更強勁的發展動能,行業地位和影響力、帶動力明顯提升。作為一家國有企業,中化集團所有經營領域都已市場化,競爭的壓力充分轉化為深化改革的動力,企業轉型廣泛而深刻。“中化經...
          從國際上看,中化的主營業務像化工、農藥等,一直被巴斯夫、陶氏杜邦等國際巨頭壟斷。如何追趕?中化提出做創新型的石油化工、精細化工企業,更聚焦新材料、新能源、生物產業等領域,以創新發展助推供給側結構性改革。比如民航客機上用的PVF膜...
          市場化改革是中化集團一直堅持的方向,而當寧高寧來到中化集團后,對市場化的接近被提升到無限大。黨的十八大以來,中化集團將加強黨的領導和市場化改革融為一體,以創新發展助推供給側結構性改革,不斷強化在充分競爭領域中樹立起來的“國企中的...
          記者剛到中化集團采訪,就從中化董事長寧高寧口中聽到一句意味深長的話。“中化集團六十年前不知道干什么,三十年前不知道干什么,十年前不知道干什么,今天還不知道干什么。”這并不是說真的不知道該干什么,而是一種危機意識。盡管...
          Sinochem, a key State-owned conglomerate involved in energy, agriculture, chemicals, real estate and financial services, will engage in innovation-driven reform to meet the needs of China's supply-side structural reform.
          中化集團涉及的業務廣泛,涵蓋能源、化工、農業、地產、金融等領域,在化工板塊,他們開發具有自主知識產權的農藥創制品種,推動了中國制造向中國創造升級。2016年,中化集團正式提出以“創新型的石油化工、精細化工企業和涵蓋農業、地產、金...
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